10 prompts que resolvem boa parte do trabalho de um time de vendas
Prompts prontos para pesquisa de conta, follow-up, quebra de objeção, proposta e pós-reunião — com o ajuste que transforma cada um em resposta específica em vez de genérica.
Vendedor não tem problema de falta de ferramenta. Tem problema de tempo entre reuniões — e é justamente nesse intervalo que ficam a pesquisa da conta, o follow-up, a proposta e o CRM atualizado.
Os dez prompts abaixo cobrem esse intervalo. Todos foram escritos para colar e usar, mas leia a seção final antes: é o ajuste que separa resposta genérica de resposta que fecha negócio.
Antes da reunião
1. Pesquisa de conta
Pesquise a empresa [NOME] e me devolva:
- O que ela vende, para quem, e qual o porte estimado
- Movimentos recentes (contratações, expansão, mudanças de liderança, notícias)
- Três hipóteses de dor que ela provavelmente tem, ligadas ao que eu vendo
- Duas perguntas de abertura que demonstrem que eu me preparei
Eu vendo: [SUA SOLUÇÃO EM UMA FRASE]
Cite as fontes de cada informação.Rode como tarefa em segundo plano se forem várias contas — você dispara o lote e volta com tudo pronto.
2. Preparação de reunião com stakeholder específico
Vou me reunir com [CARGO] da [EMPRESA].
Escreva:
- Quais são as três prioridades típicas de alguém nesse cargo
- Que métricas essa pessoa provavelmente é cobrada
- Como conectar o que eu vendo a essas métricas, sem jargão
- Uma pergunta que só alguém que entende do assunto faria
Contexto do que eu vendo: [COLE]Durante o ciclo
3. Follow-up que não parece cobrança
Escreva um follow-up para [NOME], que participou de uma reunião em [DATA]
e ficou de [PRÓXIMO PASSO COMBINADO], mas não respondeu.
Regras:
- Máximo 4 linhas
- Traga um elemento novo (dado, caso, material) — não só "passando para saber"
- Uma única pergunta no fim, fácil de responder com uma palavra
- Tom: colega que quer ajudar, não vendedor cobrandoA regra do “elemento novo” é a que faz diferença. Follow-up sem novidade é ruído, e o cliente aprende a ignorar.
4. Quebra de objeção
O cliente disse: "[OBJEÇÃO EXATA, COM AS PALAVRAS DELE]"
Me dê:
- O que essa objeção normalmente esconde (a preocupação real por trás)
- Uma pergunta para confirmar se é isso mesmo, antes de responder
- Duas respostas possíveis: uma se a preocupação for [X], outra se for [Y]
- O que NÃO dizer nesse momentoCole a objeção com as palavras exatas do cliente. Parafrasear já perde a informação mais útil.
5. E-mail de reativação de negócio parado
Negócio parado há [TEMPO]. Último contato: [RESUMO].
Escreva um e-mail curto de reativação que:
- Não cobre resposta nem crie culpa
- Dê uma saída honrosa ("faz sentido eu encerrar por aqui?")
- Deixe a porta aberta
Máximo 5 linhas.O e-mail de “posso encerrar?” tem, historicamente, uma das melhores taxas de resposta do funil.
Materiais
6. Proposta a partir da conversa
A partir das anotações abaixo, escreva uma proposta comercial com:
1. O problema, nas palavras do cliente
2. O que propomos, ligado a cada ponto do problema
3. Escopo e o que NÃO está incluso
4. Investimento
5. Próximos passos com datas
Use a tabela de preços da Base de Conhecimento. Não invente valor:
se faltar informação, escreva "a confirmar".
Anotações: [COLE]Ative a Base de Conhecimento com a tabela de preços antes de enviar. Sem ela, a IA inventa números plausíveis — que é o pior resultado possível numa proposta. Peça depois para virar documento e exporte em PDF ou DOCX.
7. Caso de sucesso a partir de um depoimento
Transforme este depoimento em um caso de uma página, com:
- Contexto do cliente (2 linhas)
- O problema, com número se houver
- O que foi feito
- Resultado, com número
- Uma citação curta e forte do cliente
Não invente número. Se não houver, use "significativa redução" e
marque com [CONFIRMAR] para eu preencher.
Depoimento: [COLE]8. Adaptação de pitch por segmento
Este é meu pitch atual: [COLE]
Reescreva para [SEGMENTO], ajustando:
- O exemplo usado (precisa ser da realidade desse segmento)
- O vocabulário (elimine jargão que só faz sentido no meu setor)
- A dor principal
- A prova social mais relevante
Mantenha o mesmo tamanho.Depois da reunião
9. Da gravação ao CRM
A partir desta transcrição de reunião, extraia:
- Participantes e cargos
- Dores mencionadas, com a frase original do cliente entre aspas
- Objeções levantadas
- Concorrentes citados
- Próximos passos, com responsável e prazo
- Sinais de compra e sinais de risco
Não infira nada que não foi dito. Marque como "não mencionado"
o que não apareceu.
Transcrição: [COLE]Grave a reunião, suba em Transcrições e rode isto. É o prompt que mais devolve tempo por semana — preenche o CRM sem ninguém digitar.
10. Resumo semanal do pipeline
A partir das minhas anotações da semana, monte:
- Negócios que avançaram e o que causou o avanço
- Negócios parados e há quanto tempo
- Os três que mais merecem atenção na próxima semana, com o porquê
- Um padrão que se repetiu (objeção, perfil, motivo de perda)
Anotações: [COLE]Este funciona melhor como Agente com gatilho de agendamento: toda sexta às 17h, entregue por e-mail.
O ajuste que muda tudo
Os dez prompts acima entregam resultado mediano se você usá-los como estão. O que os torna específicos são três camadas:
1. Ative a Base de Conhecimento. Suba a tabela de preços, os casos de sucesso, as políticas comerciais e a documentação do produto. Sem isso a IA escreve sobre “sua solução” de forma genérica; com isso, ela escreve sobre o que você vende de verdade.
2. Transforme em Especialistas. Parar de colar prompt é o ganho real. Um Especialista guarda as instruções, o tom de voz, o modelo e as KBs vinculadas — e você o seleciona no Chat com um clique. Vale ter três: Pesquisa de conta, E-mails de vendas e Pós-reunião. No plano Pro são ilimitados.
3. Use o Prompt Enhancer. Na Biblioteca de Prompts há um recurso que melhora automaticamente a qualidade de um prompt. Rode os seus por ele antes de salvar como prompt privado ou compartilhar com o time.
A Biblioteca, aliás, já vem com acervo organizado por categoria — Vendas, Marketing, Comunicação, Estratégia, Finanças, RH e outras — e permite favoritar, criar os seus e compartilhar com a equipe.
Um time que compartilha prompts converge no discurso muito mais rápido que um time que compartilha apresentações.
Se for testar um só hoje, teste o número 9. Grave a próxima reunião, rode a extração e compare com o que você teria anotado à mão. É o que costuma convencer o time inteiro na primeira semana.
